2020年，督查考核办公室在学院党政领导下，以学院党委“2020年度作战图”和党政工作要点以及党政会议重大决策为重点，以强督查、严考核为手段，以守纪律、转作风为保障，精诚团结，勤奋工作，较好地完成了各项工作任务，发挥了督查考核工作应有的积极作用。
一、加强理论武装，提高政治站位
一是坚持政治理论学习。通过支部学习、专题讲座、办公室例会、个人自学等形式，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届三中、四中、五中全会精神、全国教育大会精神以及职业教育理论为重点，狠抓政治理论学习，不断提升思想认识水平和政治站位，牢记“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二是坚持业务知识学习。以中共中央印发的《关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》、汉中市目标责任考核制度汇编等内容为重点，狠抓督查考核工作业务学习，坚定工作信心，牢固树立抓落实、促发展、求实效的工作理念，着力强化目标导向、结果导向和问题导向。
二、遵循科学管理，加强团队建设
一是强化日常管理。坚持周例会制度、考勤制度、卫生值日等制度，设立周工作备忘录和公告牌，做到年度有目标、每月有重点、每周有安排。进一步规范了日常工作程序，对会议记录、督办记录、文件办理、发文审签、档案管理、印鉴管理、办公用品采购及管理、安全责任等方面作了具体要求。对督查工作流程，从建立台账、发出通知、督查催办、办结审核、情况通报到立卷归档，每一环节都严格按规范化要求执行。
二是明确职责分工。明确了科室各个工作岗位的具体职责，既突出了岗位任务的各自分工和方向重点，也强调了部门工作的交叉关联，从而形成了“事事有人做、人人有事做”的团队分工协作科学机制。
三、坚持问题导向，严格督查督办
一是严格落实《督查工作办法》。按照《汉中职业技术学院督查督办工作办法（试行）》，针对督查事项的时限要求、轻重缓急、难易程度和涉及面大小，灵活采用电话督办、书面督办、网络督办、实地督办、会议督办、专项督办等不同方式，着力提高督查工作效率，增强督查工作实效。全年共开展电话督办11次，会议督办2次、网络督办10余次、实地督办70余次，专项督办4次，回访督办30余次，编发《督办通报》8期，确保了学院党委行政会议决定事项件件有回音。
二是不断健全督查工作机制。在工作实践中逐步建立了台账制、预警制、销号制并不断健全完善，使督查督办工作更加规范。全年按照党委会、院长办公会、院长专题办公会会议纪要，将重要决定事项逐一列入清单，建立了督办台账。按照每项督办事项的办结时限要求，对未能按期办结的发出预警，进入跟踪督办环节。对按期办结的事项逐一销号并详细记录完成情况，确保每项督办事项情况清楚明了。全年列入督办台账共计143项，按期办结率超过90%。
三是探索创新督办工作形式。根据“智慧校园”建设要求，主动与学院图信中心和信息化建设专家组沟通协商，基于学院OA办公系统，从9月份起，借助信息化平台和网络技术对督查督办事项进行了衔接融合，启动了网上即时跟踪预警，进一步提高了督办工作效率。
四是加大重点工作督办力度。在日常督办工作基础上，结合学院党建工作、市考核重点任务、暑期重点工作等采取专项督办形式及时督促检查并向学院领导书面汇报情况，此外，对疫情防控工作检查、抽查20余次，有力促进各项防控措施落实；自11月以来。每周随机抽查值周人员到岗情况，发现问题及时向值班领导汇报，确保校园安全稳定。
四、坚持目标导向，落实目标考核
一是完善了考核工作模式。广泛征求各部门、二级学院意见建议，深入学习调研，对考核工作组织实施作了优化调整，制定印发了《汉中职业技术学院2020年度考核工作方案》和《汉中职业技术学院2020年度目标责任考核评分细则》，增加了院领导评价环节，改进了考核成绩构成比例，调整了考核组的考核范围，细化了考核评分的具体标准，使考核工作更加公开透明。
二是制定了2020年度考核指标。对照学院党委要点36项、行政要点38项、作战图任务124项以及有关党委、行政会议纪要决定事项，按照自行申报、对标审核、会议审定的程序，制定了11个管理部门、12个二级学院、7个直属机构的年度目标责任指标，其中，共性指标共13项，个性指标共715项，增加了教学诊改等内容，提高了量化比例，调整了个别指标的分值权重。
三是强化了考核指标过程监管。年度目标责任指标印发后，通过定期检查的方式，加强过程管理，确保各项指标按期完成。先后于2020年7月、10月开展了半年度、三季度完成情况的集中督查，到各考核单位实地查看、座谈了解、逐项检查，对年度目标责任指标进度进行了全面督查，事后对存在问题进行了反馈谈话。
四是落实了市级考核指标管理。结合学院年度工作目标，向市考核办上报了考核指标框架。对市考核的4大类22项考核指标进行了细化分解、逐项落实，印发了《2020年度汉中市目标责任考核指标任务分解》。与市考核办保持密切联系，虚心请教学习，按照全市“工作任务、季度进度、方法措施、责任领导、责任人员、成效结果‘六明确’”要求，制定了“六明确”清单，按要求统计上报了考核指标完成情况。
五是完成了2019年度考核工作。根据《汉中职业技术学院2019年度目标责任考核工作方案》，2020年1月初在院内两个考核组按工作程序实施考核的基础上，对集体评议打分情况进行了汇总审查、签字确认和认真核实，形成了2019年度目标责任考核结果。2020年1月15日，接受了汉中市考核组对学院的年度目标任务完成情况的考核，获全市良好等次。
五、秉持大局理念，增强服务意识
按照学院党委及行政的统一部署，在积极参与和做好校园新冠病毒疫情防控的前提下，坚持“两学一做”常态化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以及“正教风、树学风、改作风”的“三风整顿”活动，自觉转变工作作风、端正工作态度、秉持大局理念，增强服务意识。在工作中，主动加强与各部门、二级学院沟通交流、协作配合、坦诚相待，主动上门服务，力争最大限度减少对考核对象单位日常的工作干扰。自觉遵守各项规章制度，全年无违纪违规现象。
六、2021年工作思路
2021年，是学院“十四五”发展规划的开局之年，为保障学院各项事业发展起步平顺、运行稳健，按照“高质量发展”新要求，并将提质增效措施落实到位，学院督查考核办总体工作思路是：
一是继续加强政治理论学习和业务知识学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持用科学理论武装头脑，为做好督查考核工作打下坚实的思想基础。
二是广泛征求意见建议，进一步完善《汉中职业技术学院督查督办工作办法（试行）》、《汉中职院年度目标责任考核办法（修订）》和目标考核，强化督查督办，切实增强执行力，推动学院各项决策落实。
三是开拓思路，进一步做好年度目标责任考核指标制定及市上、校内考核实施工作，强化过程监管，夯实工作责任。
四是继续强化内部管理，推进科学化、制度化、规范化建设，转变工作作风，树牢服务理念，打造坚强有力的督查考核工作团队。
五是进一步创新工作思路，改进方法方式，继续总结完善和实施督查督办工作信息化，更好地发挥督查考核工作的积极作用。
2020年12月18日
