2024年上半年，督查考核办公室围绕学院高质量发展、党政工作要点、十四五规划、“双高建设”、省级文明校园创建等重点目标任务，推进督查工作规范化、考核工作精准化，进一步推动学院党政各项决策部署落地见效。

——完善督查模式，发挥“助推器”作用。以突出重点、注重效率、相互配合、务求实效为原则，进一步完善“日常督办+专项督查”工作模式，探索“三单交办”工作机制，上半年围绕党委会、院长办公会、院长专题办公会议重大事项决策71件 、“飞单”任务40件开展日常督办，进行实地督办93项，按月编发《督办通报》6期，开展专项督查5次。

——健全考核方式，提升“指挥棒”导向。以《考核办法》为指导，圆满完成校属各单位2023年度目标责任考核，在汉中市2023年度考核中获良好等次。依据可量化、可执行、可考核的原则，突出精准化、差异化、个性化，根据党政工作要点、十四五规划，结合各部门工作职责，制定2024年度目标责任考核指标，确保年度各项重点任务全部纳入考核。

——强化过程监管，推进督考相融合。实行“督查项目进考核”，对年度重点目标任务实行“动态管理”，定期开展督办；实行“考核指标必督查”，将市考核指标和院内考核指标纳入督查内容。按照“督查考核相融合”的思路，将督查结果融入考核成绩、考核任务进入督查环节，形成目标——执行——督查——改进的完整闭环，确保指标任务过程监管到位。

——加强理论学习，业务能力再提升。狠抓办公室管理和队伍建设，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“集中学习+个人自学”等有效方式，主动研究职业教育新政策新理论、省市督查考核有关精神，用理论武装头脑、指导实践、推动工作，树牢服务理念，助力学院发展。（文/张欢唱 审核/冯晓敏）